2026年江苏省企业人力资源管理师职业技能等级认定考试(专业能力)四级/中级复习题及答案一
2025/12/15
来源:易考吧
导语
2026年江苏省企业人力资源管理师职业技能等级认定考试(专业能力)四级/中级复习题及答案一,更多人力资源管理培训相关资讯请继续查看易考吧
1). 简述企业实施360度绩效考评时,需要注意的问题。
正确答案:实施360度考评时,应密切关注以下问题:(1)确定并培训公司内部专门从事360度考评的管理人员;(2)应选择最佳实施时机;(3)上级主管应与每位考评者进行沟通,确保考评者的意见真实可靠;(4)使用客观的统计程序;(5)防止考评过程中出现作弊、合谋等行为;(6)准确识别和估计偏见、偏好等对评价结果的影响;(7)对考评者的个别意见保密(上级评价除外);(8)考评目的和内容不同,需要注意的考评细节与事项要区别对待。
2).计算该车工组工人平均日产量和先进平均日产量。■(2)如果将该车工组日产量定额由现在40件/工日提高到50件/工日,则新的■工时定额是多少?产量定额的提高率与工时定额降低率各是多少?)
正确答案:(1)平均日产量和先进平均日产量:■①车工组工人平均日产量=(45+42+43+44+41+42+43+40)/8=340/8=42.5(件/工日)■②车工组工人先进平均日产量=(45+43+44+43)/4=43.75(件/工日)■(2)设X代表工时定额的降低率,Y代表产量定额的提高率■①提高定额之前,工时定额=480/40=12(工分/件)■②提高定额之后,工时定额=480/50=9.6(工分/件)■③产量定额的提高率Y=(50-40)÷40×100%=25%■④工时定额的降低率X=Y/(1+Y)=0.25/(1+0.25)=0.20即20%■或者:■(3)工时定额的降低率X=(12-9.6)÷12×100%=20%■(4)产量定额的提高率Y=X/(1-X)=0.20/(1-0.20)=0.25即25%。
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1). 简述企业实施360度绩效考评时,需要注意的问题。
正确答案:实施360度考评时,应密切关注以下问题:(1)确定并培训公司内部专门从事360度考评的管理人员;(2)应选择最佳实施时机;(3)上级主管应与每位考评者进行沟通,确保考评者的意见真实可靠;(4)使用客观的统计程序;(5)防止考评过程中出现作弊、合谋等行为;(6)准确识别和估计偏见、偏好等对评价结果的影响;(7)对考评者的个别意见保密(上级评价除外);(8)考评目的和内容不同,需要注意的考评细节与事项要区别对待。
2).
计算该车工组工人平均日产量和先进平均日产量。■(2)如果将该车工组日产量定额由现在40件/工日提高到50件/工日,则新的■工时定额是多少?产量定额的提高率与工时定额降低率各是多少?)
正确答案:(1)平均日产量和先进平均日产量:■①车工组工人平均日产量=(45+42+43+44+41+42+43+40)/8=340/8=42.5(件/工日)■②车工组工人先进平均日产量=(45+43+44+43)/4=43.75(件/工日)■(2)设X代表工时定额的降低率,Y代表产量定额的提高率■①提高定额之前,工时定额=480/40=12(工分/件)■②提高定额之后,工时定额=480/50=9.6(工分/件)■③产量定额的提高率Y=(50-40)÷40×100%=25%■④工时定额的降低率X=Y/(1+Y)=0.25/(1+0.25)=0.20即20%■或者:■(3)工时定额的降低率X=(12-9.6)÷12×100%=20%■(4)产量定额的提高率Y=X/(1-X)=0.20/(1-0.20)=0.25即25%。
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