(一)培养使用

　　2024年度党政储备人才引进后，分配到市直全额拨款事业单位工作。为加强年轻干部基层历练，创新实施“小巷助理”墩苗计划，第一年全部下沉到城市社区“墩苗”锻炼，担任社区党组织书记助理或居委会主任助理，培养一批知民意、解民情、懂民忧的“小巷助理”，时间不少于1年，锻炼期满，回到其分配单位工作。

　　党政储备人才由市委组织部统一牵头管理，锻炼期间由县区委组织部负责做好日常跟踪管理，墩实基层“四堂必修课”，并建立培养管理“四项制度”：

　　1.墩实基层“四堂必修课”

　　一是墩实“聚民心”的思想课，提高政策宣讲能力。贯彻执行党的路线、方针、政策，协助社区宣讲党的创新理论，助力落实上级工作部署，强化党建引领，教育引导居民群众，增强向心力凝聚力。

　　二是墩实“访民情”的基础课，提高调查研究能力。主动下沉网格，走访社区居民，广泛深入开展调研，了解掌握社区情况，积极反映居民意见建议。

　　三是墩实“解民忧”的作风课，提高矛盾化解能力。全面参与社区管理，参与推动居务公开和民主管理，参与配合社会治安、矛盾调节等工作，维护居民的合法权益。

　　四是墩实“惠民生”的实践课，提高服务群众能力。聚焦群众急难愁盼之事，主动做好公共卫生、物业管理、社会保障、就业服务、帮扶救助和社区矫正等民生实事工作。

　　2.建立培养管理“四项制度”

　　(1)学习调研制度。储备人才入职前，开展岗前集中培训；锻炼期间，每人每年至少选调参加1次县级以上专题培训；聚焦群众所急所需所想所盼的“民生小事”，撰写一篇专题调研报告，研究提出有针对性的对策建议，切实办好民生实事，交好民生答卷。

　　(2)导师帮带制度。社区党组织书记或居委会主任作为储备人才“帮带导师”，根据储备人才特点制定培养计划，定期交任务、压担子、传方法、讲经验，帮助储备人才增长才干。锻炼期间，储备人才应严格服从社区工作纪律和规章制度，全身心融入工作、在岗锻炼。

　　(3)走访联络制度。县区委组织部确定1名分管负责同志和1名联络员，具体负责对储备人才进行跟踪管理、走访联络。每半年至少全覆盖走访1次社区，与储备人才进行1次谈心谈话，关注思想动态，了解工作实绩。

　　(4)纪实汇报制度。储备人才坚持每周工作纪实，每季度向县区委组织部书面报告思想工作情况，作为试用期考核和年度考核的重要依据。县区委组织部每半年汇总有关情况报市委组织部。市委组织部每年组织1次座谈会，听取汇报，部署工作；通过集中学习、调研考察、组织联谊等多种方式，促进储备人才加强交流。

　　工作实绩突出的，纳入优秀年轻干部储备库，同等条件下优先提拔任职或专业技术职称评聘，符合公务员调任条件的优先调任。对经过扎实历练、有意愿到基层工作的，择优选拔进县(区)、镇(街道)领导班子。

　　(二)待遇保障

　　按照《淮北市党政储备人才待遇政策实施细则》(淮组办字〔2023〕98号)文件享受相应待遇。